Considerada uma das funções essenciais para o bom funcionamento de um negócio, a liderança é responsável por inspirar e motivar os colaboradores de uma empresa, auxiliando no trabalho e criando um ambiente confortável e saudável.
Liderar demanda muitos tipos de habilidade, como: resiliência, estratégia, rapidez, raciocínio lógico, inteligência emocional e eficiência. Com tantas responsabilidades, não é uma tarefa fácil para os líderes suportar a pressão gigantesca de enfrentar desafios e conflitos que aparecem de forma recorrente no seu dia a dia, que podem comprometer diretamente o sucesso da empresa. No conteúdo de hoje, vamos explorar desafios comuns na liderança, assim como, apresentar estratégias de Coaching para te ajudar na solução de problemas!
Falhas na Comunicação
A comunicação é essencial para os líderes, pois é por meio dela que as interações com colaboradores, clientes e outras partes interessadas acontecem. É preciso ter capacidade de se comunicar clara e efetivamente, tanto de forma verbal, quanto escrita. Muito além de só “conversar”, é preciso trabalhar também a escuta ativa, pois quando os líderes ouvem seus colaborados, a tomada de decisões e resolução de conflitos se torna muito mais simples.
• Com a ajuda das técnicas de coaching, é possível fortalecer o seu diálogo, deixá-lo mais incisivo, direto e sucinto, claro, sempre com muito respeito a quem o discurso está sendo dirigido.
• Saber ouvir é essencial, demonstre interesse na história e momentos de seus colaboradores. A partir disso, você aprende a enxergar o outro e os seus problemas, trazendo mais empatia para o ambiente de trabalho.
Resolução de Conflitos:
Mais do que designar tarefas, um bom líder precisa guiar os indivíduos pelo qual é responsável e também estar ciente de que em certos momentos haverão conflitos e choques de opinião no ambiente de trabalho. O seu papel nessas situações é saber intermediar e analisar a situação corretamente, para que tudo possa ser resolvido perfeitamente sem que afete o ambiente de trabalho e relacionamento entre os colegas.
• Com o auxílio das técnicas de coaching, você aprende a ter empatia e neutralidade, focando nas soluções e não nos problemas em si. Além disso, compreende mais sobre outros métodos, que, ao serem aplicados, fazem com que as pessoas envolvidas nesse conflito também evoluam e repensem suas atitudes.
• Procure se inserir mais no ambiente de trabalho, conheça seus colaboradores, converse e se importe, esses passos já irão trazer um diferencial para a sua abordagem.
Integridade:
Um dos pontos chave para uma boa liderança é o autoconhecimento, ou seja, se conhecer por inteiro, saber dos pontos fortes e fracos, quando se retirar ou então intervir em determinada situação. Até porque, quem não sabe administrar a si mesmo, um só indivíduo, mesmo com todo o conhecimento do mundo, também não saberá gerenciar pessoas diversas em todos os sentidos.
• Nesse processo, as táticas usadas pelo coaching auxiliam para a construção de uma confiança sólida, que sirva de pilar para o crescimento da empresa e inspiração para outros colaboradores.
• Administre suas próprias tarefas, estipule prazos e também aproveite seus momentos de descanso para cultivar novos hobbies, uma vez que, os mesmos estão atrelados diretamente ao autoconhecimento de um indivíduo.
Equilíbrio
É importante manter um limite na relação entre o líder e os colaboradores, já que não há problema algum em ser uma pessoa amigável, acolhedora e confiável no ambiente de trabalho, mas isso não pode ser confundido como um motivo para o desrespeito.
• As técnicas utilizadas no método de coaching auxiliam na construção de uma persona marcante, que exale respeito e integridade e tudo isso sem ofuscar o lado amigável da pessoa.
• Construa uma relação verdadeira e transparente com os seus colaboradores, isso passa uma visão íntegra de sua personalidade e o respeito flui de forma natural.
Liderar não é nada fácil, mas com pequenas mudanças, no cotidiano, você pode transformar as dores de cabeça recorrentes em aprendizados para a vida profissional, mas principalmente pessoal.
Quer iniciar essa mudança de forma rápida e fácil? Eu posso te ajudar!
Atuo como Coach em Araçatuba e região, com especialização empresarial, sou Psicólogo e Coach Sênior com mais de 15 anos de experiência, com especialização em Terapia Cognitivo Comportamental.
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