Como se livrar das limitações que te impedem de crescer profissionalmente

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Como se livrar das limitações que te impedem de crescer profissionalmente

O ambiente de trabalho é onde passamos a maior parte do nosso tempo, por isso, nesse ambiente buscamos estabilidade e realização, tanto pessoal quanto profissional. Mas muitas vezes nos deparamos com a frustação e estacionamos, impedindo nosso próprio crescimento profissional, por causa de algumas crenças limitantes. Continue a leitura para entender como se livrar dessas limitações. 

O que te impede de crescer?

O primeiro passo é ter claro: qual é o seu objetivo profissional e onde você deseja chegar? Sem saber o que é sucesso para você, é perfeitamente comum estacionar profissionalmente. Conheça alguns fatores que podem estar te impedindo de crescer:

• Autossabotagem 

A autossabotagem pode ser o fator inicial para uma série de limitações, isso porque achar que nunca será bom para determinado cargo ou que não está pronto para crescer, é uma das crenças limitantes. 

O bom profissional é aquele que está sempre preparado para os desafios e os encara como oportunidades de crescimento. Ter medo pode ser o maior sabotador do seu sucesso.

• Falta de equilíbrio emocional 

O equilíbrio emocional é algo comportamental, sendo assim, é possível que ele seja desenvolvido. 

Crises no ambiente de trabalho são muito frequentes, afinal lidamos com pessoas, como gestores, clientes, colegas de trabalho, então precisamos ter resiliência para gerenciar nossas emoções e principalmente nossas reações. Algumas coisas são inevitáveis, mas suas ações diante disso podem ser controladas. 

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Quando se deparar com uma situação difícil, não haja imediatamente, ou seja, primeiro pense como se sentiu diante disso, analise como gostaria que essa situação fosse solucionada e depois pense o que você pode fazer para colaborar com a solução.

Constantemente teremos que pensar rápido, mas ainda assim, pense antes de agir. Não haja por impulso, pois a possibilidade de suas emoções falarem mais alto, são infinitamente maiores. 

• Como nos enxergamos 

A maneira como você se enxerga, reflete diretamente nas suas relações e no seu comportamento diante das pessoas. As crenças limitantes podem surgir ainda na infância, através de falas que ouvimos, que nos levam a pensar que se tivermos determinada atitude, não seremos aceitos. 

Ao longo da vida, inevitavelmente surgem novas preocupações, novos medos e acabamos nos limitando por medo das consequências. Essas convicções são alimentadas de maneira automática.

Mudar a forma como se enxerga, deixando se de reprimir com medo do futuro, trará diversos benefícios para suas relações interpessoais. Identifique a raiz da sua visão de si mesmo, você realmente se enxerga assim ou desenvolveu isso através de uma percepção externa?

• Pare de buscar a perfeição

Cobrar perfeição é algo muito comum no ambiente profissional, queremos entregar o melhor sempre, mas isso pode se tornar algo negativo quando essa cobrança é constante e excessiva. 

Querer fazer algo com excelência não é errado, isso só não pode controlar a sua vida. Como saber se isso está te dominando? Quando você se sente constantemente frustrado com seu trabalho, por achar que não está entregando o seu melhor.

O número de decepções irá aumentar cada vez mais, se suas expectativas sobre si mesmo forem elevadas demais, além de desencadear um grau de ansiedade. 

Seja gentil consigo mesmo!

Faça as pazes com suas emoções e busque estar tranquilo consigo mesmo. Não se cobre da perfeição, mas entregue o seu melhor, sem culpa. Ter ambição não é errado, isso só não pode te dominar. 

A parte mais dolorosa nesse processo, é identificar essas crenças que já estão enraizadas. Depois de identificá-las é possível tratar todas elas diariamente e aos poucos. 

O processo de evolução pessoal é a chave para o sucesso profissional. Ninguém consegue ser no ambiente de trabalho, aquilo que não é na vida pessoal. 

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Elimine os bloqueios da sua mente e se permita viver de maneira mais leve. Eu posso te ajudar. Conte comigo! 

Sou André Riemma, Psicólogo e Coach Nível Sênior com certificação internacional, especialista em resultados empresariais, além disso utilizo a abordagem TCC, na qual sou pós-graduado pela PUC. Clique aqui e vamos conversar. 

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Sua carreira pode ter um recomeço

São muitas as razões que podem levar uma pessoa a querer recomeçar sua carreira: estresse, saúde, família, baixa remuneração ou busca de satisfação profissional.

Talvez isso seja realmente o que você precisa fazer, seja qual for o momento da sua vida hoje. Mas é importante saber que essa transição precisa ser feita de forma racional, sem impulso, caso contrário, você também poderá se frustrar em uma nova área.

Se você está pensando em tomar um novo rumo na sua vida profissional, continue a leitura que este artigo é para você.

Como recomeçar a carreira profissional?

Antes de mais nada, você precisa entender com clareza porque quer começar em outro ramo. Somente assim você poderá saber o que realmente almeja e traçar planos que te levem a conquistar esse objetivo.

É interessante buscar informações sobre a nova profissão que você deseja seguir. Pesquisar sobre o assunto, ler entrevistas comprofissionais da área e até mesmo conversar com essas pessoas. Dessa forma, você saberá como é de fato essa profissão e isso evitará falsas ideias e expectativas a respeito dela, que podem provocar frustrações.

A transição de carreira ainda exige a superação de alguns desafios. Por exemplo: aprender novas habilidades e investir dinheiro e tempo para adquiri-las, mudanças de salário, descer no nível hierárquico, entre outras. Para lidar com essas mudanças, é preciso trabalhar suas emoções, principalmente, o medo e a insegurança do início.

Como disse no parágrafo anterior, entre os obstáculos que podem surgir no recomeço da carreira, está a parte financeira. Pode ser que ao entrar em um novo emprego, o salário seja inferior ao que você recebe hoje. Por isso, é importante que você tenha uma reserva financeira para fazer a transição com mais tranquilidade.

A importância do Coach no recomeço da carreira

Para recomeçar sua carreira com clareza e confiança, o ideal é a orientação de um Coach, para te fazer entender quais são os seus reais motivos, definir objetivos, traçar planos e superar os obstáculos que surgirão nessa nova fase.

Com mais de 20 anos de experiência na área, eu posso te ajudar nesse novo caminho e te fazer alcançar a satisfação profissional que você tanto deseja, com tranquilidade e segurança. Agende um horário comigo. Vamos tomar um café e conversar!



Treinamento não é gasto, é estratégia

Muitos gestores cometem o erro de achar que o treinamento de seus funcionários é apenas um gasto e muitas vezes, desnecessário. Na verdade, quem oferece capacitação aos seus colaboradores está investindo em estratégia para o crescimento da sua empresa.

Se você quer saber mais sobre como se destacar no mercado,com o treinamento de sua equipe, continue lendo este texto, pois eu vou desmistificar essa ideia de que apostar na capacitação do seu time é somente custo. 


Quais são as vantagens de oferecer treinamento aos seus colaboradores?

Quem investe na preparação de sua equipe certamente colherá bons frutos no futuro, permanecendo sempre à frente da concorrência. Quem faz ocontrário, infelizmente, ficará para trás.

O treino de sua equipe proporciona:   


1 – Eficiência e Precisão

Times que passam por treinamento executam tarefas com mais eficiência e precisão, reduzindo erros e retrabalhos, consequentemente, isso vai melhorar e muito o desempenho e a produtividade da sua empresa.


2 – Qualidade e Inovação

Como estarão sempre se aperfeiçoando com o que há de novo nomercado, seus funcionários estarão capacitados a inovar e trabalhar com as melhores técnicas. Isso fará com que seus produtos e serviços atinjam a excelência, o que refletirá na satisfação de seus clientes.


3 – Valorização dos Colaboradores

Pessoas que passam por treinamento se sentem valorizadas pela empresa onde trabalham e enxergam uma possibilidade de crescimento na carreira. Dessa forma, elas se engajam mais e não sentem a necessidade de buscar outro emprego. Ou seja, você retém talentos e evita a contratação frequente de novos profissionais.


4 – Aumento da Competitividade

Com profissionais bem treinados, sua empresa se torna mais competitiva, pois terá os melhores profissionais, que inovam e se adaptam com facilidade às mudanças do mercado.


5 – Retorno Financeiro

O investimento que você fará no treinamento de sua equipe retornará em dobro para você com o tempo, afinal sua empresa vai melhorar o desempenho por causa disso.


Como treinar os meus colaboradores?

Há mais de 20 anos eu trabalho com o treinamento de equipes. Nesse período, vi grandes transformações acontecerem com profissionais e empresas.

Eu desejo fazer a mesma coisa pela sua empresa, por meio do treinamento dos seus colaboradores. Vamos aumentar a performance do seu time? Agende um horário comigo. 



Comunicação Assertiva: o jeito certo e errado de falar com seu time

Gritar e se exaltar com sua equipe não vai resolver problema algum, pelo contrário, você vai apenas criar um ambiente de medo e desconfiança. A forma como você se comunica com o seu time vai influenciar e muito no desempenho de sua empresa.

Existem algumas maneiras erradas de você falar com os seus colaboradores. Veja algumas delas:

·        Quero isso aqui para ontem!

·        Você errou de novo! Não sabe fazer nada direito!

·        Por que essa meta ainda não foi alcançada?

Em vez disso, que tal começar a falar assim:

·        Gostaria que você fizesse isso agora. Seria possível?

·        Vi que você tem repetido esse erro, posso te ajudar em algo?

·        Essa meta é importante para todos. Como podemos juntos ajustar o que ainda falta para alcançá-la?

É importante ter uma comunicação assertiva com seus funcionários, para evitar constrangimentos e desmotivação. Se você quiser saber mais sobre qual a maneira certa de conversar com seus colaboradores, continue a leitura que este texto é para você.

Como falar com sua equipe?

Como já escrevi em outras postagens, uma verdadeira liderança não se limita a gerenciar uma equipe, como se estivesse lidando com processos, sistemas, tarefas e cronogramas. Mas, sim, busca fazer a diferença na vida das pessoas, extraindo delas o que há de melhor, aumentando assim seu desempenho e produtividade. Jamais um líder irá conseguir fazer isso gritando com um funcionário.  

Por isso, a liderança precisa ter uma comunicação assertiva.E para isso, é preciso desenvolver a inteligência emocional, parar de perder ocontrole e agir por impulso.

Uma comunicação assertiva é feita com clareza e objetividade, evitando rodeios. É necessário ouvir atentamente o que o outro tem a dizer e considerar os sentimentos daquela pessoa, ou seja, ter empatia por quem está falando. Você precisa, é claro, ter um posicionamento firme, mas isso não significa ser desrespeitoso.

Ao agir dessa maneira, sua equipe recuperará a motivação, sentirá satisfação no que está fazendo, agirá visando propósitos e consequentemente, a produtividade da sua empresa aumentará muito.  

O que fazer para alcançar a comunicação assertiva?

Para se alcançar a comunicação assertiva, muitas vezes é preciso o desenvolvimento de líderes. Por mais que pareça difícil, eu te garanto que mudar sua forma de se comunicar com seu time não é impossível.

Durante os meus mais de 20 anos de trabalho como Coach Empresarial e com Mentorias, oferecendo treinamento para líderes e gestores, pude testemunhar diversas transformações.

Eu posso te ajudar também! Agende um horário comigo, vamos tomar um café e falar sobre a sua carreira e o seu negócio. 

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